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目标导航 让调研沉下去 让效益升起来

发布时间:

2025-02-12

来源:

作者:

尹向进

DeepSeek预测,总体上讲,2025年经济发展可能呈现“低增长、高波动”的特征,形势将会比2024年更为严峻。作为市场主体,我们集团同样面临着诸多未知的挑战,怎么办?

形势越是严峻,我们越不能躺平,因为谁都明白,坐等等不来市场好转,苦熬熬不出发展空间,主动出击,才有可能打破困局,创造更多的可能和机会。

按照工作要求,法务风控部、资产管理部、财务管理部主动走出去,本着“为集团降成本,向资产要利润;为集团献良策,向管理要效益”的基本遵循,深入一线,认真调研,科学研判,多措并举持续谋求经营质效的改善。

一是提升管理质量,做资源配置的“导航器”。结合集团公司发展需要,持续优化资产结构及有息负债结构,创新存量资产盘活,深挖存量资产潜力,提高资产周转效率,优化资产配置。创新思路,打破常规,推进逾期应收款项清收工作向纵深发展,助力实现集团公司资产由量到质的转变。

二是提升管理水平,做价值创造的“催化剂”。合规管理就是提前发现和预判企业经营中的“暗礁”并及时示警,其工作目标和集团公司战略目标、经营目标是一致的。所以,要不断提升管理水平,强化企业合规经营,运用法律知识分析、判断和规避企业在生产经营中的风险,积极促成经营目标的实现。

人勤春来早,奋进正当时。新年伊始,集团党委已经吹响2025高质量发展的号角,让我们在上级的正确领导下,持续改进工作作风,以实干为先,让业绩说话,确保实现2025“开门红”“全年好”。

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