集团动态

这就好比打牌，当我们抓了一手坏牌，甚至是烂牌时，该怎么办呢？一般来讲，手握坏牌时，不同的人会有不同的表现。消极的人往往听凭命运的摆布，选择躺平，甚至不愿忍受折磨直接投牌认输；积极的人则不愿服输，烂牌也要拼，认真对待手中每一张牌，精心运筹，设法周旋，和对手死磕，以求得最好的结果。前者，是自己打败了自己，而后者，有时反而能在关键节点抓住战机，在逆势中出奇制胜，反败为赢。

所以，在当前这个时候，我们最需要的是坚定信心——经历低谷，才知高峰之美。从某种意义来说，成功的真正意义不在于握有一手好牌，而在于打好一把坏牌。

这是我想和大家聊的第一点：坚定信心。

习近平总书记曾深刻指出：“任何时候，都不能忘记走过的路,不能忘记为什么出发。”提起黄泛区农场建场初期的艰难，我们一般更多地停留在对文献资料字面上的理解，其真正的艰苦程度恐怕只有亲历者才会有真切的感受。就是在当年一穷二白的恶劣条件下，我们的先辈刀耕火种，胼手胝足，以血肉之躯对抗贫瘠和荒凉，凭一腔热血将昔日莽莽荒原化作如今麦浪流金，谱写了一曲荡气回肠的壮丽颂歌。

作为守成一代的我们，该怎么做呢？

我们当以精神为根，常到场史馆里走走，看看那些锈迹斑斑的农机具，读读先辈“一杯茶水半杯泥”的创业记述，把“以场为家”的初心和情怀刻进心里；我们当以科技为翼，接过先辈手中的旗帜，在创新中延续荣光，让每一粒种子都承载起先辈的期盼与国家粮食安全的重任；我们当以担当为责，守住精神根脉，展现新一代农垦人的风采，在实干中续写答卷，回答好“不忘来时路” 的时代考题。

这是我和大家聊的第二点：坚守初心。

公生明，偏生暗。中国古代很早就对公和私的关系有过深刻而丰富的阐释，既不排斥和否定“私”的存在，又强调公私分明，反对因私废公、以公谋私。新时代对党员干部“公心”的要求，核心是“大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私”，更强调在坚守原则的基础上，以更科学、务实的方式处理好公私关系，体现了对党员干部更高层次的人性化关怀。

公心为上是一个优秀管理者最可贵的特质。当一个人将公心置于个人得失之上时，他便拥有了所向披靡一往无前的魄力和勇气，不会瞻前顾后，不会患得患失。这种精神特质往往是推动变革、突破困境的核心动力，是一种“虽千万人吾往矣”的决绝。具体到组织管理中，公心为上最直接的体现就是“宁鸣而死，不默而生”，宁可做坚持原则、得罪人的“铁面人”，也绝不做敷衍塞责、辜负信任的“老好人”，更不能当损害集体利益的“罪人”。

这是我和大家聊的第三点：坚持公心。

企业是我们的安身立命之所，是为我们遮风挡雨的温暖家园，我们个人的命运和企业的兴衰息息相关，如同鱼水相依，不可分割。企业兴旺，我们跟着受益，会生活得更好；若企业陷入困境，所谓的“美好生活”便成了空中楼阁。新的一年即将到来，“十五五”规划已开新局，让我们坚定信心、坚守初心、坚持公心，以实干为舟，以创新为帆，在逆境中积极应对，通过精心运筹实现逆势突破，在“十五五”新征程中奋力书写集团高质量发展的新篇章！

实时资讯