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正阳种猪场公司召开改革转型发展研讨会
发布时间：
2026-02-27
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2月26日，正阳种猪场公司改革转型发展研讨会在黄泛区实业集团会议室召开。会议围绕“以农为本、以猪为基”的发展方向，紧扣“我们有什么、缺什么、未来怎么干”的核心命题，集思广益，共谋公司在“十五五”期间实现高质量发展的现实路径与务实举措。黄泛区实业集团党委副书记、总经理彭峰及部分班子成员出席会议，正阳种猪场公司领导班子、各单位和部门负责人、职工代表、技术骨干及青年干部代表等30余人参加会议。
本次研讨会以“加快改革转型，打造现代种业高地”为主题，组织与会人员结合详细提纲，逐一发言、深入交流。讨论内容涵盖多个重点领域：在畜牧主业上，聚焦如何将种猪育种优势转化为市场竞争力、分析现有养殖合作模式利弊、探索轻资产运营新路径；在农业板块上，围绕土地集约化经营、设施农业升级、社会化服务品牌建设等议题展开热议；在经营机制创新上，就闲置资产盘活、融资渠道拓展、人才队伍建设、薪酬激励机制等进行深度交流；同时，会议还对如何有效应对市场波动、筑牢生物安全防线等风险防控工作进行了剖析。
会议期间，彭峰与职工代表面对面交流，坦诚回应大家关心的热点问题。他向职工们说明了公司当前面临的形势与挑战，剖析了改革发展过程中存在的困难，并鼓励大家坚定信心、齐心协力，与公司一道共渡难关、共谋发展。现场气氛热烈，发言既有对企业现状的深刻反思，也有面向未来的前瞻构想，真正做到了带着问题来、带着思考讲，达到了统一思想、明确方向、凝聚共识的预期目的。
黄泛区实业集团副总经理、正阳种猪场公司党委书记尹向进表示，此次研讨会是一次关键时期的“头脑风暴”，为公司的改革转型提供了宝贵的思路和务实的建议。他强调，公司全体干部职工要以此次研讨为契机，坚持问题导向，将研讨成果迅速转化为推动工作的具体举措。下一步，公司将认真梳理研讨内容，形成问题清单、改革任务清单和项目清单“三个清单”，在此基础上制定科学详细的改革转型总体方案，建立工作台账、明确责任分工、细化推进举措，确保各项改革任务落地见效，奋力谱写正阳种猪场高质量发展新篇章。
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